Estas son las estrategias para gestionar el talento

Hallar talento es complicado para las empresas, pero aún más difícil es retenerlo. Es en esta gestión de talento que las empresas aplican nuevas estrategias mientras refuerzas sus clásicas acciones. 

De acuerdo con el estudio “Tendencias anuales en sueldos, beneficios y lugares de trabajo 2016” de Randstad, los elementos clave para atraer a los mejores talentos es a través del ofrecimiento de una propuesta de valor atractiva (74%), seguida por un paquete de salarios competitivo (65%), políticas laborales flexibles o equilibrio familiar y laboral (61%), seguridad en el puesto de trabajo y fuerte marca empleadora (ambas con 28%) y oportunidades de carrera internacional (30%).

Llama la atención lo cerca que están en cuanto a relevancia para los profesionales el salario y la existencia de políticas para el equilibrar las funciones laborales con la vida personal. Esto se ocurre, porque “una de las cosas que cada día son más valoradas para esa atracción de talento es un trabajo que brinde bienestar y eso está muy ligado a la compatibilidad con una vida personal enriquecedora desde el punto de vista subjetivo de la persona”, dice Isaías Sharon, director ejecutivo de Smart Coach.

A la hora de captar el talento y retenerlo, resulta crucial la definición de competencias de los cargos claves. "Se ha instaurado la necesaria identificación de las 'personas claves' y los 'puestos claves' que son dos dimensiones muy importantes a la hora de identificarlo, promoverlo, retenerlo y también en lograr atraer ese talento desde otras organizaciones”, dice Sharon.

Ahora, incluso, las empresas no sólo se ocupan de retener talento mediante las acciones antes mencionadas, sino que también aplican estrategias comunicacionales. Por ejemplo, un reciente estudio online de Randstad reveló que el 34% de las empresas chilenas invertirá en comunicación interna y redes sociales para aumentar su employer branding. Al mismo tiempo, el 12% señala que destinará recursos en diseñar una estrategia global para enviar mensajes clave al mercado y otro 12% lo hará a través de su sitio web, con una sección especial que informe sobre desarrollo de carrera, beneficios, clima y cultura.

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